на всі випадки

Як організувати сімейний бізнес? Організація малого сімейного бізнесу з нуля.

Як організувати сімейний бізнес? Організація малого сімейного бізнесу з нуля.

Як організувати сімейний бізнес? Організація малого сімейного бізнесу з нуля.

Сімейний бізнес, як зазвичай, має на увазі колективну роботу, володіння матеріальною базою та продуктами виробництва людьми, яких пов’язують сімейні узи, а дуже часто не тільки по крові. В ідеалі – це максимально прозорий бізнес, утворений на довірі один до одного усіма членами сім’ї, коли всіх учасників бізнесу ще більше згуртовує спільна мета. Тим не менш, все так ясно насправді?

 

Разом з трансформацією сімейної обстановки або у разі зміни особистісних поглядів змінюється й мета, яка робить хід у розріз з колективними планами сімейної фірми. Не так просто розібратися, як організувати свій бізнес з нуля, а тут ще багато зав’язано на сімейних відносинах. Все це необхідно враховувати під час складання офіційного договору або угоди, що б виключити незрозумілі моменти в сімейному бізнесі, які неможливо уникнути, але постаратися їх передбачити.

 

Сага про сімейному бізнесі

 

 

Наприклад, така ситуація: рідний брат дружини, займає місце начальника підрозділу, формує свою окрему гілку іншого, але вельми схожого бізнесу, переманює туди одного з найкращих майстрів, але офіційно залишається в сімейній справі, вважаючи, що нічого незвичайного не відбувається. Питання завдання: як вести себе чоловікові, коли і мама дружини трудиться в це ж місці?

 

 

 

Точно, питання залишає виробничу площину і переходить у сферу морально-етичну, яка супроводжується висловлюванням, що «вся ваша сімейка така», тим самим не тільки розбиваючи дві складові одиниці сім’ї «ми», але й протиставляючи «я» і «ти». Це все може загрожувати не тільки розколом родини, але і сімейного бізнесу. Існують статистичні дані, що в 75% ці події трапляються одночасно.

 

Сімейний бізнес план.

 

 

У тих випадках, якщо сімейний бізнес здійснюють два члена сім’ї, на словах розподіливши обов’язки: ти виготовляєш, а я – сбываю, витрата-дохід – загальний сімейний гаманець, то в цьому випадки все так чи інакше ясно, хоча теж трапляються непорозуміння. Якщо ж колективне сімейне справа набула дуже успішний розвиток малого бізнесу, що в ньому необхідно участь мало не всіх рідних і численного штату працівників, в той час скликати сімейна рада, який з сімейного гладко зміниться у виробничий.

 

Організація малого сімейного бізнесу з нуля

Переважає точка зору людини в сім’ї і на виробництві може не збігатися зовсім не применшуючи престиж, наприклад, найстаршого за віком у родині особи або самого мудрого, або самого доброго, або самого коханого.

 

Організація працюючого бізнесу з нуля вимагає дотримання заснованих законодавчо державних законів і правил. Подібним правилом зобов’язана стати і складання загального статуту, за яким за будь-яким членом сім’ї, учасником сімейного бізнесу, зафіксовані права, роль і пайову участь у справі, обов’язки. Складений документ скріплюється підписом нотаріуса. Він володіє юридичною силою при виникненні спорів, матеріальному і фінансовому розділі майна. Прийняття статуту не дасть можливості переносити в трудову обстановку манери і моделі поведінки, дозволені в домашньому колі.

 

Для забезпечення найкращої роботи на користь спільної справи, а не на марні абстракції: «невже саме я зобов’язаний це робити?», розумно розділити посади. Потрібно врахувати службові обов’язки з урахуванням поля діяльності, які затверджуються і вимагають їх дотримання.

Важливо, що персональні вирішення питань допустимі тільки на надійному загальною радою ділянці виробництва, вимикаючи подібні нюанси: «я дядько директора, проходив повз, майструйте, що накажу», відповідно до компетенції займаної посади.

 

Вимога дотримувати графік і режим роботи підприємства, зобов’язані в рівній мірі всі працівники, які займають рівні посади. В іншому випадку, коли вимога не буде дотримано, то це позначиться на душевному кліматі в колективі, що негативно позначиться на ефективності роботи.

 

Експерти, які займалися моніторингом та проаналізували спільне сімейне підприємництво, прийшли до висновку, що сімейна справа, що почалося на загальних для учасників захоплення, володіє чудовими шансами на успіх. Навпаки, спільний малий сімейний бізнес, який не цікавий кому-небудь з партнерів, ні радості, ні хороших прибутків не приносить.

Будь ласка оцініть статтю.
Дуже погано!!Погано!Недуже.Добре :)Відмінно! (Оцінок немає)
Loading...Loading...

Напишіть відгук

Ваша пошт@ не публікуватиметься. Обов’язкові поля позначені *


*

Можна використовувати XHTML теґи та атрибути: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>